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软件工程师2019年度个人工作总结


软件工程师 2019 年度个人工作总结
从八月份入职至今,已一年过去了,回顾自己这段时间在 XX 公司 所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,却 多了一份镇定,多了一份从容。
回想入职初,在 XX 月份,从开始第一周熟悉工作环境,第二周 便参与煤矿安全生产管理系统的相关文档设计工作,期间在项目组各 位同事的指导、安排下,实行了系统的软件开发委托合同书及系统功 能模块设计说明文档的编写,也借此过程学习煤矿生产业务。
在 XX 月份,便正式参与了管理软件功能模块的设计工作,在张 工的指导、讲解下初次尝试完成了管理软件的维护子系统的功能模块 设计;在九月中旬跟随公司施工人员在**一号矿实行业务调研,从而在 我们自己的管理系统中,取其长、补其短,也借此机会了解实际的煤 矿生产情况,加深对煤矿产业业务流程的理解;在九月底便根据张工的 指导开始工程技术文档子系统的功能模块设计。
XX 月份,在张工张工的指导下,实行了物资管理子系统的功能模 块设计,并就设计的准确性、合理性分别同张工张工及何工实行讨论; 到十月中旬管理软件的各子系统功能模块基本全部设计完成;十月底, 根据各子系统模块设计搜集系统数据,建立初步的数据字典及概念模 型,为后期数据库设计做准备。
XX 月份的工作以整理系统业务关系与业务流为主,但因为业务关 系图的表现形式不够合理,不足以清晰、明了得表现出各层次关系, 导致工作多走了几个环节,好在张工张工即时发现问题,并多次向我 指导、讲解,最终决定以列表结合流程图形式搜集、汇总系统所有子 模块的业务动作、涉及人员及联系模块,为后面工作的展开提供依据。
XX 围绕两个工作展开,一是系统业务描述文档的设计编写,因为 该文档是日后编程人员了解煤矿生产业务、系统功能及数据库设计的

主要依据,张工张工也多次强调,文档的设计务必从读者角度考虑问 题,所以最终设计由简单到复杂,由整体到具体,各层次尽量做到衔 接紧密,易于理解;另一项工作是针对已完成的关系列表、系统功能模 块设计的业务合理性、准确性和张工张工逐条讨论,并将设计中出现 的问题逐条记录在问题跟踪文档中。月底的工作便是根据问题跟踪文 档对模块设计实行修改、完善。
在公司领导的带领下,通过项目组所有成员的不懈努力,在 XX 月份系统所有功能模块设计完成,在 XX 月份系统所有业务流程整理完 成,在 XX 月份,对各功能模块设计及业务流的初次审查、整改工作已 经完成,现在已开始实行项目组内对各功能模块设计及业务流的审查 工作。
在入职初期,因为之前很少接触生产类软件,一时不知从何入手, 好在项目组成员多次向我讲解,加上自己也通过网络查找相关文档, 认真阅读相关材料、思考业务处理过程,最终在一个月内便对煤矿整 个生产管理业务有了较为系统的理解。之后在张工张工的指导下,完 成了管理软件初始化子系统、工程技术文档管理子系统、物资管理子 系统的详细功能模块设计和业务处理设计,以及整个系统的业务整理 工作。因为张工张工多次强调前期的业务及功能模块的设计直接关系 到整个项目最终的成败,一定要做到设计准确、准确、完整,所以在 每个子模块的设计中,先把握总体方向,确保设计准确,再搜集大量 业务材料、对比其它类似软件处理方式、结合煤矿实际生产情况、思 考业务处理流程确保设计准确,最后再将设计放到整个业务系统中, 反复检验、审查,确保设计完整。回顾这个段时间的工作,我基本完成 了本职工作,这与领导的支持和各位同事的配合、协助是分不开的, 但同时我也清楚得理解到自己还有很多不足,也从中获得很多经验、 教训,总结为以下几点,
1.做事前准备、计划是很有必要的。

这个点在入职第一周业务学习及近期搭建各模块业务关系工作中 就体会特别深,正是磨刀不误砍柴工,做好准备、计划对之后的工作 能起到事半功倍的效果。
2.工作要脚踏实地、一步一步,切不可太过心急。
整个软件的设计从最开始的业务调查、模块框架设计、业务流程 设计到具体软件开发设计,每个环节都是建立在前一个环节的基础上, 每个环节上的失误都会影响到之后所有环节。
3.学会从整体看问题。
这个点在入职初期的业务流程学习中就感受很深,从整体看问题, 从主业务流程入手,理解更容易,学习得也更快,在整个工作过程中 大的方向也不会错。
4.要学会适当的思维转变。
之前的软件开发工作主要是编码工作,所考虑的问题也只局限于 技术方面,但在系统业务及功能模块设计工作中,一定要考虑到整个 煤矿产业的业务流程和客户群的操作习惯。
5.与同事的交流要即时要充分,尤其是项目组内成员。
即时充分的交流能快速解决疑惑、能使整个工作衔接更紧密、能 使问题考虑更周全。充分的交流能保证工作的质量,即时的交流能提 升工作的效率。
6.在系统设计过程中要学会从客户角度考虑问题。
软件良好的客户体验是衡量软件质量的重要标准,所以在软件设 计过程中一定要考虑使用软件的客户范围、客户的操作习惯和软件的 易操作性。
7.处理问题一定要以公司利益为重,坚持立场、把握好原则。

公司项目部成员对**1 号矿项目的成功实施便证明这个点;另外在 集控平台开发过程中,何工也是基于这个点,多次对系统功能设计提 出更高要求,以使系统功能更加完善、可操作性更强。
8.要学会思考问题、分析问题、处理问题,学会分解问题,把一 个大的问题分解成若干个小问题,再将各小问题放到整体考虑其合理 性。
在整理系统业务流程和搭建模块间业务关系工作中,就因为表现 形式不够清晰、合理,做了很多重复工作。最终还是在张工的指导下, 以“总—分—总”的形式解释业务关系,完成了业务详细说明书。
9.不要局限于固定模式,要学会创新。
在系统功能设计及系统业务整理工作中,张工多次强调这个点, 因为只有这样,产品质量才能提升、自己的水平也会有较大提升。通 过近半年来参与对管理软件的设计工作及与工程施工、项目发展工作 的接触,自己成长很多,当然更多的成长集中在技术方面—软件前期 的业务设计,总结为以下几点,
1.已掌握整个煤矿管理的业务处理及流程。
2.掌握了软件开发前期的整个软件设计流程。
3.学会如何实行软件业务及功能模块的详细设计。
4.学会如何发现问题、思考问题、解决问题。
在管理方面,接触不多,主要集中在项目组对集控平台开发的监 管过程,总结为以下几点,
1.时刻掌握项目进度情况,进度一旦出现状况要即时作出反应
2.处理问题一定要以公司利益为重,坚持立场、把握好原则。
3.与外包人员要多交流多沟通,包括业务理解和完成情况。最后, 通过在公司近半年来的工作生活,提一些个人的想法,

1.公司员工交流不够多,尤其是不同部门间的工作交流,而这种 交流能使各部门的工作衔接更紧密,工作效率更高。
2.技术人员接触其他相关技术的机会不多,不过这个点公司正在 改善,PLC 讲座也即将实行。
3.在准备项目经理考试期间,如果公司能统一每周提供几个小时 供大家学习、讨论、交流,效果可能会更好些。
4.午饭时间太紧,员工中午休息时间太紧,一定水准上影响下午 的工作效率。
以上都是个人角度的一些看法,考虑不合理之处还望领导及各位 同事批评指正。
XX 年已经过去,崭新的 XX 年来临了,在新的一年里,工作上, 生活上,我们都站在了新的一个工作起点,要开始新的一轮工作,我 也在此感谢领导和各位同事的支持和协助,我将在新的一年里继续努 力,持续提升自己的业务及专业水平,虚心向大家学习,为 XX 公司为 长风的发展尽自己的力量。



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